دليل المسار المهني من 30 إلى 50: التحوّل والرعاة ومجلس إدارة شخصي

بين الثلاثين والخمسين تفترق المسارات المهنية بصمت. بعض الرجال يراكمون: كل منصب يمهّد لمنصب أكبر. وآخرون يتوقفون عند مستوى يجيدونه وقد ملّوه. والفرق نادراً ما يكون موهبة؛ بل هو هل تدير مسيرتك بالقصد نفسه الذي تدير به ميزانية أو عميلاً أو فريقاً. والخبر الجيد أن العادات التي تفصل بين الفريقين يمكن تعلّمها، ولا تتطلب أي منها أن تستقيل غداً.

تحوّل دون أن تفجّر شيئاً

وجدت أستاذة إنسياد هيرمينيا إيبارا في كتابها Working Identity أن من يغيّرون مهنهم بنجاح نادراً ما يصلون بالتخطيط. يصلون بالفعل: تجارب صغيرة ومشاريع جانبية ودوائر جديدة تتيح لهم اختبار ذات مستقبلية قبل المراهنة عليها. تعامل مع التحوّل كأطروحة استثمار: عرّفها، واختبرها بكلفة زهيدة، ثم كبّر الرهان.

• تولَّ مشروعاً أو مقعداً في مجلس إدارة أو دوراً استشارياً في المجال الذي يثير فضولك.
• أجرِ عشر محادثات مع من يؤدون هذا العمل بالفعل، واسألهم عمّا تمنّوا لو عرفوه مبكراً.
• خذ دورة قصيرة لتتعلم لغة المجال قبل أن تستثمر في شهادة كاملة.
• حدّد موعداً للمراجعة: بعد ستة أشهر، ضاعف الرهان أو عدّل أو انسحب.
• احمِ نفسك من الخسارة: كوّن احتياطياً مالياً قبل ترك وظيفة براتب، واطلب من محامٍ مراجعة بنود عدم المنافسة أو الإشعار في عقدك.

المرشد يتحدث إليك. أما الراعي فيتحدث عنك، في غرف لست فيها.

اكسب راعياً لا مرشداً فقط

• نشرت الاقتصادية سيلفيا آن هيوليت هذا التمييز في كتابها Forget a Mentor, Find a Sponsor عام 2013: المرشدون ينصحون، والرعاة يضعون سمعتهم خلفك.
• الرعاة يدعمون من تجعلهم نتائجهم يبدون بمظهر حسن. كن الشخص الذي يريدون وضع أسمائهم على عمله.
• اجعل طموحك صريحاً. لا أحد يرعى رجلاً عليه أن يخمّن خطوته التالية.
• ردّ الرعاية بالولاء والتكتم، وكن أنت أيضاً راعياً لأحدهم.

ابنِ مجلس إدارتك الشخصي

• الاستراتيجي: شخص أعلى منك بمستويين، داخل شركتك أو خارجها، يرى الرقعة كاملة.
• العارف من الداخل: شخص يعمل بالفعل في القطاع الذي قد تنتقل إليه.
• قائل الحقيقة: نظير سيخبرك حين تكون مخطئاً.
• الموصِّل: شخص يعرف الجميع ويستمتع بالتعريف بينهم. وقد بيّن عالم الاجتماع مارك غرانوفيتر عام 1973 أن الروابط الضعيفة كثيراً ما تحمل معلومات عن الوظائف لا يحملها الأصدقاء المقربون.
• مستشار الحياة: شريكة حياة أو صديق أو مدرّب يُبقي قراراتك المهنية مرتبطة بالحياة التي تريدها فعلاً.
• التقِ كلاً منهم مرتين في العام على الأقل بسؤال محدد، لا بلقاء عام.